統(tǒng)籌調(diào)度、精準(zhǔn)發(fā)力 全院一盤棋, 疫情下醫(yī)療救治有序高效

        文章來源:衢州晚報 作者:徐莉 潘承天 點擊數(shù):986 更新時間:2023-01-17

        疫情防控政策調(diào)整初期,醫(yī)療機構(gòu)的急診異常繁忙。近日,衢州市人民醫(yī)院(溫州醫(yī)科大學(xué)附屬衢州醫(yī)院)積極應(yīng)對,推出一系列創(chuàng)新舉措,急診就診秩序得以迅速“重啟”。


        統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),打造同質(zhì)化診療流程

        為進一步健全應(yīng)急醫(yī)療救治機制,增強醫(yī)療救治保障功能,衢州市人民醫(yī)院第一時間推出多層級患者救治專班例會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天召開疫情專題例會,找問題、建機制、通堵點,統(tǒng)籌調(diào)配全院資源,落實“全院一張床”與“入院一個口”制度,打通不同??漆t(yī)生和護士的排班,統(tǒng)籌調(diào)度物資、人力,保證各種政策資源高效應(yīng)用。

        其中,“全院一張床”與“入院一個口”制度是指在疫情期間,醫(yī)院床位資源統(tǒng)一由入院準(zhǔn)備中心專門負責(zé),統(tǒng)一入院標(biāo)準(zhǔn),實行住院辦理一個入口,并由院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌把控。

        為保障診療質(zhì)量,醫(yī)院設(shè)置了四張表單,患者入院前,執(zhí)行表單式新冠病毒感染急診24小時加重風(fēng)險評估,預(yù)判急診患者風(fēng)險,規(guī)范患者入院指征。

        “表單將患者的新冠癥狀分為輕、中、重、危重四個程度,對于重、危重患者,一律收治入院,對于非重癥患者,醫(yī)生會根據(jù)風(fēng)險評估決定是否收治入院。”執(zhí)行院長李章平說,患者收治入院的指征包括呼吸頻率大于30次/分,血氧低于93%,肺部病灶等方面,同時,醫(yī)生也會根據(jù)患者年齡、基礎(chǔ)疾病等進行綜合判斷。

        入院后,執(zhí)行表單式新冠病毒感染重癥風(fēng)險因素評估,預(yù)判病房患者風(fēng)險;診療期間,嚴格執(zhí)行表單式新冠病毒感染臨床處置執(zhí)行自查表,以及新冠病毒感染患者俯臥位通氣考核評分標(biāo)準(zhǔn),同質(zhì)化治療流程,保證每項治療操作質(zhì)量。


        統(tǒng)一調(diào)配,保障醫(yī)療救治有序開展

        特殊時期,醫(yī)院組建混編式醫(yī)療護理團隊,以內(nèi)科業(yè)務(wù)骨干為主,調(diào)配醫(yī)療護理力量,快速提升接診和住院能級,保證人員資源的高效應(yīng)用。截至目前,通過醫(yī)療護理人力資源調(diào)配,醫(yī)院已增加臨時混編醫(yī)療護理團隊11個,后備混編醫(yī)療護理團隊3個。

        同時分層級組建巡診團隊,由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每日進行分片區(qū)包干巡診,快速協(xié)調(diào)處置病區(qū)收治的各項“疑難雜癥”;組建急診救治巡診團隊,每日由值班院領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),行政總值班和醫(yī)療護理總值班現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

        在此基礎(chǔ)上,全院科主任每兩天針對患者救治展開討論,建立呼吸專家為組長的肺炎患者巡診制度,及時深入各病區(qū),點對點指導(dǎo)新冠患者的各項診療工作,全方位、多角度保障醫(yī)療工作。


        統(tǒng)籌保“暢”,暢通急診“入口”與“出口”

        疫情初期,醫(yī)院已前瞻性地設(shè)置資源調(diào)配中心,并由院領(lǐng)導(dǎo)主抓,管理所有設(shè)備、耗材、總務(wù)等資源的調(diào)配,保證各種物品資源高效應(yīng)用。

        在第一波疫情高峰來臨前,醫(yī)院以門診、發(fā)熱門診和急診就診人數(shù)為參考,呼吸綜合門診診間數(shù)目已增設(shè)至4個,打通發(fā)熱門診、急診和呼吸綜合門診,貫通預(yù)約調(diào)配機制,動態(tài)監(jiān)測發(fā)熱門診、急診住院需求,調(diào)配門診醫(yī)生參與急診救治工作,隨時增派醫(yī)護人員支援,實現(xiàn)門急診間患者的有序流動。

        同時每日監(jiān)控急診就診情況數(shù)據(jù),根據(jù)場地和人員的條件,設(shè)置急診留搶50名患者為預(yù)警值。根據(jù)預(yù)警情況,擴容普通病區(qū)和ICU病床,設(shè)立急診過渡區(qū)。

        “我們根據(jù)情況進行病區(qū)合并,有序開放新冠患者住院病區(qū),按每日擴容1~2個病區(qū)的進度,收治普通型和重型新冠患者?!备痹洪L何冬娟表示,“監(jiān)護床位已增加了一倍,充分保障危重癥患者得到快速有效地救治?!?

        為保障危重急診病人的救治,擴大急診容量,醫(yī)院將“急診病房”改造成“急診過渡區(qū)”,該區(qū)域主要針對隨時有病情變化可能的新冠中度癥狀患者設(shè)置,實現(xiàn)step down區(qū)域功能,參照急診和病房患者危重程度評估表單規(guī)范診療,一體化協(xié)同管理。

        在入院前,患者在急診過渡區(qū)進行治療,如果數(shù)小時內(nèi)病情發(fā)展迅速,立即收治入院;如果病情得到控制并緩解,即可出院回家。急診過渡區(qū)盡量實現(xiàn)日清。加快床位周轉(zhuǎn),騰出床位收治有住院需求的急診患者。李章平說,“對患者而言,到了醫(yī)院,有床位意味著有保障,患者就安心了許多,在提高接診質(zhì)量的同時,對疾病的治療也有積極意義?!?

        “擴容、合并、改建,多措并舉,結(jié)合基于數(shù)據(jù)的目標(biāo)管理,科學(xué)調(diào)配床位,急診患者扎堆的現(xiàn)象得到有效改善。”李章平相告,從數(shù)據(jù)上看,醫(yī)院目前已經(jīng)平穩(wěn)度過高峰期。

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